Play Now

Benzer şekilde, talep eksikliğinin veya mevsimselliğin olmaması, belirli vardiyaları veya belirli günlerde çalışmamızı gerektirmediğini belirlediğinde, bunları OEE hesaplamasının dışında tutmak önemlidir. Kullanılabilirlik kayıplarının tam listesi üretim sürecine ve şirkete bağlı olarak değişir. Ancak, en sık karşılaşılan makine arıza nedenlerini yazmak ve bunları nasıl gruplandırabileceğinizi görmek iyi bir başlangıçtır. OEE bize fabrika ve üretim ekipmanımızı ne kadar verimli kullandığımızı gösteriyor. Aynı zamanda kaliteli ürünleri müşterilere ne kadar etkili bir şekilde sunabileceğimizi gösterir. Ayrıca kaynaklarımıza odaklanmamıza ve bakım stratejimizi daha kesin bir şekilde yönlendirmemize yardımcı olur.

İmamoğlu'ndan Eyüpsultan ziyareti

Çünkü bize atölyede neler olduğunu ve asıl sorunların ne olduğunu ortaya çıkarıyor. Örneğin personel, malzeme temini, planlama ve değişim gibi organizasyonel faktörlerin neden olduğu kayıplar. Örnek olarak, operatörler ve yöneticiler, planlanan durmalarda değişimleri OEE hesaplamasının dışında tutma eğilimindedir.

• OEE’nin üçüncü bileşeni, müşteri spesifikasyonunu tam olarak karşılayan ve ilk seferinde doğru olan gerçek üretim hacminin oranı olan kaliteyi ölçer.
• Ve bazı endüstrilerde, bu üretimde önemli bir kayıp anlamına gelebilir.
• Dolayısıyla en örnek hamleleri ya da en örnek çalışmaları beklediğimiz başkanlarımızdan birisi de sizsiniz.
• Bir üretim günü boyunca meydana gelebilecek kayıpların sayısını düşünürken, nerede, ne zaman ve neden olduklarını belirlemek çok önemlidir.
• OEE sadece kaynaklarımızla ne ürettiğimizi değil, aynı zamanda ne üretebileceğimizi de gösterir.

OEE Nedir? ”Yedi Büyük Kayıp”

Başkan Tulup, “Başkan Yardımcısı Abdullah Ekşi ile birlikte kendilerini Belediyemizde misafir ettik. Nazik ziyaretlerinden dolayı kendilerine teşekkür ederim.AK Parti Trabzon Milletvekilimiz Muhammet Balta ile birlikte, Soma Karadenizliler Eğitim, Kültür ve Gençlik Derneğini ziyaret ettik. Bizleri coşkuyla karşılayan, Cumhurbaşkanımıza ve Cumhur İttifakına desteğini en güçlü şekilde gösteren dostlarımıza çok teşekkür ederim.” dedi. Başka bir yaygın sorun, üreticilerin makinelerinin maksimum potansiyel üretimini bilmemesidir.

Üretim uzmanları uzun yıllar boyunca test etmiş ve uygulamıştır. Yedi Büyük Kayıp kavramı doğrudan “yedi israf” ile ilgilidir, ancak eksiklikleri ve kayıpları bunların OEE üzerindeki etkisine daha yakın hale getirir. Kaynaklarımızı boşa harcamak ve gerçek potansiyelimizin altında çalışmak bugünün dünyasında sürdürülebilir bir strateji değildir. Ayrıca, OEE kavramını kullanmak, üretim şirketlerinin Endüstri 4.0’ın gelişmesinde rekabetçi kalmasına yardımcı olabilir.

• Altyapıda görevimiz, Türk futboluna ve Beşiktaşımıza; akıllı, ahlaklı ve yetenekli sporcular kazandırmaktır.
• Size ve bütün arkadaşlarınıza yolunuz açık olsun, diyorum.
• İlk olarak, üretim verilerinin toplanması için sistematik bir yaklaşımla birlikte değer ve israf hakkında ortak bir anlayış geliştirmemiz gerekir.
• Burayı doğru insanlara emanet ettiğim için çok huzurluyum.

Planlanan vardiyalarınızın eksi planlı kapanmalar ve talep eksikliğinin toplamıdır. OEE’yi bir performans ölçüsü veya metrik olarak görsek de, birincil amacı iyileştirilmiş varlık performansını artırmaktır. OEE kullanımı, üretim kaybı kaynaklarını görselleştirerek , ölçerek ve sistematik olarak ortadan kaldırarak performansın iyileştirilmesine yardımcı olur. OEE (Genel Ekipman Verimliliği), bir üretim sürecinin etkinliğini izlemek, değerlendirmek ve geliştirmek için yalın bir üretim aracı ve evrensel en iyi uygulamadır.

Mehmet Ekşi ağabeye, Ömer hocaya, Serdar hocaya ve hepinize çok teşekkür ediyorum” ifadelerini kullandı. Başkan Özmen’i ve ve çalışma arkadaşlarını tebrik eden İBB Başkanı İmamoğlu, “Eyüpsultan İstanbul’un odağındaki ilçelerinden biri. Geçtiğimiz 5 yılda da özellikle hizmetlerimizi verirken, İstanbul Büyükşehir Belediyesi olarak, çok cömert davrandığımızı düşünüyorum. Ama Eyüpsultan keşfedildikçe, aslında yapacak çok işimiz olduğunun da farkındayız.